Sie brauchen Unterstützung?
Ich unterstütze Unternehmen und Teams dabei, digitale Chancen zu nutzen, Produkte erfolgreich zu entwickeln und Prozesse zukunftsfähig zu gestalten - mit Struktur, Praxisnähe und einem klaren Blick für das Wesentliche.
Leistungen
Von der Analyse über die Entwicklung bis zur Vermarktung.
Digitale Transformation
Strategie, Organisation und Kultur für den erfolgreichen digitalen Wandel.
Es gibt kein 'zu spät' und kein 'nicht weit genug'.
Der digitale Wandel verläuft in jedem Unternehmen anders. Deswegen verkaufe ich Ihnen keine Standard-Folien, sondern starte dort, wo Sie gerade Hilfe brauchen. Egal, wo Sie im Wandel stehen: Ich hole Sie ab, nehme die Komplexität aus dem Thema und begleite Sie Schritt für Schritt in Richtung technologische Zukunft.
Produktmanagement
Nutzerzentrierte und digitale Produkte - von der Idee bis zur Skalierung.
Prozess- und Projektmanagement
Effiziente Prozesse und erfolgreiche Projekte als Basis für nachhaltige Veränderung - agil, strukturiert und zielorientiert.
Profil
Langjährige Erfahrung und ganzheitlicher Blick.
"Der Produktmanager ist die Schnittstelle"
Irina Prousa
Auf dem komplexen und zeitsensiblen Weg zum Produkt gilt es alle Anforderungen zu jonglieren.
Welches Erfolgsmodell? Sie entscheiden!
Zum Beispiel Projektbasis oder Interim
Kontakt
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Kontaktinformationen
Telefon: +49 (0)178 140 50 78
eMail: kontakt@irinaprousa.de
Webseite: www.irinaprousa.de
Adresse: Willi-Willadt-Weg 22, 86169 Augsburg
Irina Prousa | www.irinaprousa.de
Leistungen
Von der Analyse über die Entwicklung bis zur Vermarktung.
Produktmanagement
Das Management des kompletten Produktlebenszyklus ist komplex und oft zeitsensibel. Die genaue Betrachtung des Marktes, der Wettbewerber und des eigenen Unternehmens bilden die Grundlage für innovatives und kreatives Ideenmanagement. Kundenorientierte Konzeption beinhaltet viele Facetten und schneidert ein Produkt nach Maß. Zur Entwicklung in allen Dimensionen zählt beispielsweise die materielle und immaterielle Akquisition, Kontakt und Einbindung aller Beteiligten und Zeitmanagement. Die Vermarktung wird auf jedes Produkt abgestimmt – von Unternehmensstandards bis zur individuellen Einzellösung. Die Kontrolle und Reflexion der Ergebnisse ermöglicht ständige Verbesserungen.
Beispiele
- Analyse und Idee
- Konzeption
- Entwicklung und Einführung
- Produktentwicklung und Budgetierung
- Content-Akquise (Bewertung, Auswahl, Einkauf)
- Beziehungsmanagement Partner und Lieferanten
- Einführung und Vermarktung
- Kontrolle und Optimierung
Marketingmanagement
Ganzheitliche Marketingberatung zieht sich durch alle Unternehmensbereiche und ist damit mehr als nur Werbung. Nach der Analyse bildet die Positionierung das Herz der Marketingkonzeption und die Unternehmensstrategie wird umgesetzt. Das zielgerichtete Management und die Durchführung der Marketingaktivitäten ist vielfältig und individuell am wirksamsten. Budgetkontrolle sichert den Erfolg der erreichten Ziele.
Beispiele
- Übergreifende Marketingkonzeption
Einzelne Elemente aus der Marketingkonzeption:
- Marketinganalyse
- Marketingziele
- Marketingstrategie
- Marketing-Mix
- Marketing-Budget
- Steuerung und Koordination der Umsetzung
- Kontrolle und Optimierung
Business Development
Mit konsequentem Innovationsmanagment lassen sich neue Geschäftsfelder finden und erobern.
Beispiele
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Marktforschung
- Strategieentwicklung
- Portfolioentwicklung
- Innovationsmanagement
Profil
Langjährige Erfahrung in Produktmanagement und Marketing
Strategisch und konzeptionell
Ganzheitliche Arbeits- und Herangehensweise
Die gesamte Marketingklaviatur
Erfahrung auf Agentur- und Unternehmensseite
Einschlägige Praxiserfahrung
verschiedenen Branchen u. a. Medien, Industrie, Telekommunikation
Marketingwirt (BAW) und Executive MBA
Praxisnahe Theorie als Background
Geschäftsfeldentwicklung
Portfolioaufbau, Innovationsmanagement und Produktneuheiten
Perspektivenwechsel
Aus vielen Sichten: wirtschaftlich, analytisch, technisch, Marketing und Innovation
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